Erst Ordnung, dann Technik.
Digitalisierung heißt nicht, möglichst viel Software zu kaufen. Ich finde mit Ihnen die Abläufe, die am meisten Zeit kosten, und mache sie einfacher.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Zettel, Excel und Zuruf
Aufträge laufen über Laufzettel, Listen und kurze Absprachen in der Halle. Das klappt, solange alle da sind.
Viele Programme, kein Zusammenhang
Warenwirtschaft, Outlook, Excel und ein altes Branchenprogramm. Jedes für sich in Ordnung, gemeinsam ein Flickenteppich.
Angst vor dem großen Projekt
Sie haben von teuren Einführungen gehört, die nie fertig wurden. Deshalb bleibt lieber alles, wie es ist.
Was ich für Sie übernehme
Beratung und Umsetzung aus einer Hand. Sie entscheiden, ich setze um und halte Sie im Kundenportal auf dem Laufenden.
- 1
Abläufe aufnehmen
Ich schaue mir mit Ihrem Team die drei bis fünf Abläufe an, die am meisten Zeit und Nerven kosten.
- 2
Nach Nutzen sortieren
Jeder Ablauf bekommt eine Einschätzung: Wie viel Aufwand, wie viel Nutzen? Wir starten dort, wo es sich schnell lohnt.
- 3
Passende Werkzeuge
Ich empfehle herstellerneutral. Oft lässt sich vorhandene Software besser nutzen, bevor neue dazukommt.
- 4
Einführung mit dem Team
Testphase, kurze Anleitungen und Schulung. Erst wenn es im Alltag läuft, kommt der nächste Ablauf dran.
Das haben Sie danach in der Hand
- Eine Übersicht Ihrer zeitintensivsten Abläufe
- Eine Prioritätenliste mit Aufwand und Nutzen
- Die ersten vereinfachten Abläufe im täglichen Einsatz
- Kurze Anleitungen, mit denen Ihr Team selbstständig arbeitet
Das bringen Sie mit
Mitarbeitende, die ihre Abläufe zeigen, und die Bereitschaft, eingefahrene Wege zu hinterfragen.
Klare Grenze
ERP-Einführungen und Individualentwicklung begleite ich über spezialisierte Partner. IT-Sicherheit biete ich nicht selbst an. Lizenzen zahlen Sie direkt.
Für Digitalisierungsvorhaben gibt es teilweise Förderprogramme. Ich informiere darüber, eine Förderung zusagen kann ich nicht.
Häufige Fragen
Müssen wir unsere Warenwirtschaft ersetzen?
Meistens nicht. In vielen Fällen nutzen wir sie besser oder verbinden sie mit anderen Werkzeugen. Ein Wechsel ist die letzte Option.
Wie viel Zeit kostet das mein Team?
Am Anfang einige Gespräche und Vorführungen. Danach wird es weniger, weil die Abläufe einfacher werden. Wir planen das so, dass der Betrieb weiterläuft.
Was, wenn Mitarbeiter nicht mitziehen?
Deshalb beginnen wir mit Abläufen, die Ihr Team selbst als lästig empfindet. Wer merkt, dass es ihm Arbeit abnimmt, zieht mit.
Passt oft dazu
Wo steht Ihr Betrieb
beim Thema Digitalisierung?
Sichern Sie sich Ihr persönliches Gespräch
- 1. Sie erzählen, wo Ihr Betrieb gerade steht
- 2. Wir klären, welche Säule zuerst dran ist
- 3. Sie wissen, ob eine Partnerschaft passt
Im nächsten Schritt nennen Sie kurz Ihr Anliegen und passende Termine.
Oder starten Sie mit dem Modernisierungscheck
- 1. Fragen zu allen vier Säulen per Klick beantworten
- 2. Ihr Profil sofort sehen
- 3. Report mit 90-Tage-Plan erhalten